Un estudiante de último año, con los ojos brillando de ilusión, da clic en ‘postularse’ en LinkedIn, soñando con su oficina en la esquina… y recibe un mensaje cortés de un bot: ‘Gracias, pero estamos servidos’.
La IA está destripando los empleos de entrada. La mitad de las empresas, según Resume.org y Gartner, ya eliminaron o planean eliminar esos puestos para novatos. La IA agentiva —esa que opera sola, sin necesidad de supervisión— se hace cargo de las llamadas, los datos masivos y el trabajo pesado. ¿Los chatbots? Cero sueldo. Nada de días libres por enfermedad. Disponibles las 24 horas.
¿Los ejecutivos de cadena de suministro? Están totalmente a bordo. Encuesta de Gartner a 509 líderes: 55% ven a la IA agentiva reduciendo contrataciones de novatos. 51% anticipan caídas en el personal. ¿Un cambio grande? 86% dicen que sí.
¿Quiénes salen más jodidos?
Los jóvenes egresados. Tú, chaval con el título reluciente. En mis tiempos —los 90, hundido en tinta hasta las cejas— ser asistente editorial era atender teléfonos, clasificar comunicados y cubrir historias de gatos en árboles. Aburrido, sí. Pero los mentores rondaban, las habilidades se empapaban. Y cuando la suerte pegaba, saltabas a reportero.
¿Ahora? Puf. Resume.org: 21% congelaron empleos iniciales ya. 36% para fin de año. 47% en 2027. Casi 1.000 jefes lo confirman.
Ahorros corporativos a lo grande. Pero aquí viene lo gordo: ¿dónde está el semillero para los futuros CEOs?
¿La IA está matando realmente los primeros empleos?
Sí, joder. O casi.
Estas encuestas no son humo. Resume.org rastrea currículos; Gartner interroga a los trajes de cadena de suministro. La IA agentiva —piensa en bots autónomos redactando emails, procesando datos logísticos— se come las tareas que formaban a los novatos.
“La formación probablemente virará hacia una mezcla de prácticas, aprendizajes, proyectos prácticos y exposición temprana al mundo real durante la universidad o programas vocacionales”, explicó Dennison. “Las escuelas y empresas tendrán que colaborar más para que los estudiantes salgan con experiencia práctica, no solo teoría”.
Kara Dennison, gurú de carreras en Resume.org, suelta verdades como puños. Prácticas. Aprendizajes. Universidades y empresas de la manita. Suena bonito.
Pero un momento. ¿Quién paga eso? Las compañías que escatiman en juniors no van a soltar plata para rotaciones fancy. ¿Las escuelas? Ya están quebradas, soltando teóricos a granel.
Risa seca. Esta ‘solución’ apesta a lavado de imagen: culpar a la academia mientras los bots se embolsan los ahorros.
El golpe bajo que no ves
Mi giro único: huele a las fábricas del siglo XIX. Las máquinas de vapor barrieron a los aprendices artesanos. ¿Resultado? Abismo de habilidades. Obreros analfabetos, jefes frágiles. Tardaron décadas sindicatos y escuelas técnicas en parchearlo.
Hoy, las cadenas de suministro se desmoronan sin talento curtido. La IA brilla en lo rutinario —control de inventarios, optimización de rutas—. ¿Pero juicio? ¿Llamadas de crisis a las 3 a.m.? Ni de coña. Los novatos aprendían eso en las trincheras.
Predicción: para 2030, las salas de juntas se mueren de hambre de líderes. Las firmas acaparan veteranos de nivel medio, cazan en rivales. La barrera de entrada se infla: prácticas antes de prácticas.
¿Por qué deberían importarles a las cadenas de suministro?
Porque tu almacén no es una granja de bots. Todavía.
El equipo de cadena de suministro de Gartner se preocupa por las tuberías de talento. 86% piden procesos nuevos. Bonitas palabras. Pero la IA agentiva automatiza pronósticos, contactos con proveedores, chequeos de cumplimiento —el pan de cada día de los iniciales.
Imagina: sin ojos frescos pillando trucos en el almacén. Sin juniors machacando auditorías de proveedores, aprendiendo de capataces curtidos. Solo código. Código frío y propenso a fallos.
Dame un segundo de humor. ¿Y si el bot se sindic
